近期联发科持续针对高阶电视、联网电视及3D电视等新款晶片市场祭出一连串布局动作，并与Sony、夏普(Sharp)、三星电子(SamsungElectronics)与乐金电子(LGElectronics)等国际品牌业者合作，使得联发科在大陆及新兴国家市场斩获颇丰，同时，也使得全球电视晶片市场“老大”晨星感到压力极大。双方在全球手机、电视、STB晶片市场竞争愈益白热化，并将引爆包括人才、资金及市占率争夺战。

       IC设计业者指出，目前联发科在全球电视晶片市占率约2成多，相较于晨星逾3成版图仍有一段差距，但联发科近期在电视晶片市场全力抢攻，借由技术领先优势，不断由上往下，意图用高阶产品平民化动作，来压迫中、低阶电视晶片成长空间，联发科与晨星已全面进入激战，双方在2011年市占率可望出现变化，联发科有机会冲上3成市占，甚至一举超过晨星。

       IC设计业者表示，面对全球电视晶片市场每年逾1亿颗需求量，尽管联发科仍贯彻过去加值不加价原则，持续推出新款3D、联网、LED平面电视晶片解决方案，但针对大陆及新兴国家市场，则因地制宜先蚕食高阶电视产品市场，再鲸吞中、低阶产品市占率，2010年联发科在大陆及新兴国家电!视晶片市占率快速上升，可看出该策略确实能够获得当地电视品牌及通路业者青睐，并有机会让联发科重新夺回电视晶片龙头宝座。

       联发科方面则指出，目前在大陆及新兴国家电视晶片市场，主要锁定42吋以上高阶产品布局，相较于过去较著墨于品牌电视客户，联发科面对仍处于百家争鸣的大陆及新兴国家电视市场，系采取由上而下、由精到多、由高价到低价，以及由高阶到低阶策略，完全与过去在手机晶片市场布局不同。