杨工是线路板业界对杨兴全高工的称呼，他对这个叫法亦颇为享受，认为按早先“工、农、商、学、兵”的排名，自己还排在第一位呢。每次见到杨工都倍感亲切，现已七十多岁的他精神矍铄、个性开朗、声音洪亮、对事对人兴致都极高。

        从1980年到成都国营913厂表面处理车间任职起，他开始进入线路板行业，此后，从线路板技术、管理，到行业的清洁生产、企业的环保审评，行业职业技能鉴定培训、考评都留下了他的印记，而作为前辈，他也亲眼见证了中国PCB行业的发展与壮大。

　　他一生做事但凭兴趣，钟情挑战。因此，在90年有人出资邀请他做老板时，他一口回绝；也因此在初到深圳后的近十年时间里，他都其志不改的进入一个个管理混乱、需要提升的企业，在迎接新的挑战的同时，不断地实践，开拓新的思路，推动着企业的发展和自我的完善。

　　2003年以后，属于中国线路板行业的盛宴开场，无数的企业一夜间崛起，无数的老板积累了财富，成就了事业，然而杨工却始终泰然处之，不断寻找着自己中意的人生之路。

　　结缘线路板行业

　　1971年我国大规模核武器试验基本结束，杨工参加了场外核试验放射烟云的科技成果总结报告，杨工成为国家核试验第一批人员。按照军委扩大会议精神是属于长期留部队的专业技术干部。但杨工提出了离队报告。原因很简单，他无法忍受只拿钱不干活的生活方式，认为这样会丢失一个人应有的价值。

　　1975年，他转业回到地方，被分配到电子部成都国营第913厂。刚进去时，工厂领导看杨工简历上是做核试验的，认为没有对口工作，便让他任厂里的政治部组织干事，负责党员交流和干部管理工作。到80年的时候，杨工直接找到厂里领导，表示想做技术工作。

　　厂里在了解情况后，同意将其调到表面处理车间，任车间主任。当时的表面处理车间包含有电镀、油漆、线路板等各种产品的生产制造。到车间后，杨工开始发现线路板这个行业不错，发挥空间比较大：没药水自己配、没曝光机拿到太阳底下晒，三搞两搞板子居然就做出来了，此后便一发不可收拾，越做越有兴趣。

　　而更深的结缘则是在1986年的那次PCB研讨会。由成都科学技术情报网主办的全国第三届年会在成都举办，在交通等条件都十分有限的情况下仍邀请到了400多人参会，十分成功。当年，成都汇聚了众多的军工、邮电、通讯设备单位，像是电子部十所、核工业部903厂、如今长虹集团的前身等等，而从事相关产业的从业人员也有相当大一部分聚集在此，像中国电路板第一人王铁中老师当时就在成都十所工作，还有现任CPCA顾问的林金堵教授等人也都在成都。

　　所以，召开PCB研讨会的条件非常好，且因当时还没有线路板这个行业，所以此次也是线路板行业的第一次盛大的研讨会。整个研讨会的组织工作杨工单肩挑起，从交通、食宿、安全、场地、资金等问题，事无巨细皆由他组织相关人员进行策划和安排。据杨工回忆，那段时间他每天只能睡5个小时左右。

　　由于当时成都火车票十分紧张，杨工还动员起了四川省政府、成都市政府及成都部一级工厂负责人员等所有与火车站有关人员，负责帮忙订票，基本做到来参会人员想退票就能退票、想要哪天的票就能买到哪天的票。以至最后成都火车站的票房都知道了这事儿，有来买票的先问：是不是来开会的？可见当时研讨会声势之大。

　　也正是在那个时候杨工认识了许多线路板的同行，也让更多的同行知道了他。像是“卖药水的何大校”(杨工对何余庆先生的称呼)，就是在那次研讨会上相识，而且经过更深一步认识才知道原来两人曾在同一个部队，渊源极深。

　　对于PCB行业来说，此次研讨会更大的意义在于：根据当时会议学术报告，编制出版了《印制电路技术》，并根据此书，在此后半年左右的时间内组织了一次PCB技术培训课程，为众多初入线路板行业的人员传授了印制板的基础知识，成都科学技术情报网为我国早期线路板行业的人才培养做出了极大贡献。

　　通过行业活动和技术交流使杨工与行业里的很多人都结下了深厚的情谊，现任牧泰莱公司总经理陈兴农，到1996年在景旺电子看到杨工时十分感慨，主动打招呼说是杨工的学生，曾在此次培训中听过他的课。同时，这两次行业活动也把杨工带入了一个充满无限挑战的精彩旅程。

　　精彩的九年

　　其实用“精彩”来做此节的标题，实在是存在“迎合”杨工自己对此的感受之嫌的，因为对于听者来说，这委实是一段够“折腾”的人生经历。

　　研讨会开完了、培训班结束了，杨工在业界也声名鹊起了。到1986年他已升任913厂印制板分厂厂长。1989年，香港启发公司老总决定移民澳大利亚，在找不到合适的人管理公司的情况下，把公司卖给了后来深圳金世亨企业有限公司的老板，深圳金世亨企业有限公司面临工厂筹建、人员培训、企业管理、市场开发等。

       几经辗转，金世亨公司派人到成都打听到了杨工的电话号码，把他约出来后，表明来意：金世亨将在深圳筹办一个线路板企业，请杨工出面策划，不仅要把公司建起来、人员培训起来，公司具体工作都由杨工主持，一句话就是要把公司全面运作起来。
这对当时的杨工来说太具挑战性，也太有吸引力了。他当即要求来人把筹建公司的可行性报告、营业执照等留下，而他则把这些文件拿到913厂成都招待所内认认真真的看了一个晚上。经过仔细考虑，杨工认为他可以胜任这一工作，也非常有兴趣来做这件事，但因是国营单位的人，需要半个月的时间来申请停薪留职。

　　经过一番斗智斗勇，杨工终于成功离开工厂，并拿到了到深圳所需的入关证明。1989年杨工从成都出发，到达深圳，而他极具戏剧化的精彩九年也就此拉开序幕。

　　筹建伊始的金世亨公司在现在的南油第三工业区内，当时那一片儿几近荒芜，还不时的停水停电，连吃饭问题都是经常派人去蛇口拉水回来，才能解决。杨工到公司后一直是吃住在工厂，以便随时有问题随时解决。玩命儿干了三个月后，方案终于出炉，工厂选址、设备清单也得以完成，随后，金世亨老板又把杨工带到香港考察了一个星期，从订单情况、工艺水平等方面做了全面了解。

　　此后，金世亨公司的人员招聘、员工培训、设备安装、环保工程等一系列工作全面运转起来，成立第一年实现盈利。渐渐地金世亨公司在业界开始声名在外，与深南电路、华发电路不相上下，而当时公司生产制作的电子表用PCB，线路很细，工艺技术要求也很高，在90年代初期的珠三角企业，很多连它怎么做出来的都不知道。

　　正当杨工在金世亨干得风生水起之际，他原来的单位——电子部成都国营913厂出问题了。1992年，工厂打电话到金世亨找到杨工，要求其一定回去。回到工厂后，迎接杨工的是一个名副其实的“烂摊子”：车间人心涣散、设备空置，而员工几乎已半年没有发过奖金，整个车间一塌糊涂。

　　挑战又开始了。了解情况后，杨工马不停蹄的做了起来，首先是把工厂离开的员工找回来，然后又到处找客户、找订单，夜以继日的工作，终于在2年后把公司做的像模像样。而此时的杨工已是55岁，到了可申请提前退休的年龄。

　　工厂上了轨道，杨工觉得没挑战了。于是借着提前退休政策的机遇，向913厂领导提出退休。

　　1995年，杨工受聘到深圳景旺电子有限公司任总工程师，主持公司的技术、品质、管理工作。与92年的接手无异的是，此时的景旺经营状况和产品质量也不佳，且管理混乱，效益不好。

　　杨工进公司后，还有好多人不服气，说什么我们是做不好了，你做得好你来做。面对质疑，杨工没有任何反驳，他亲自到各个工序上去查看员工操作、亲自写各个作业文件，他也十分明确的告诉那些怀疑论者：只要你们按照我的方法做，做好了是你们的成绩；做不好是我的责任。

　　一年时间过去了，景旺公司秩序井然一新，订单增加、良率提高，企业开始盈利。那些心存怀疑的人开始相信杨工，对公司失望的人也看到了希望，他们开始感觉听杨工的没错，不仅公司业务有起色了，自身价值也有了提升，还能越做越来劲儿。直到今天，景旺公司一有事还是习惯性的找杨工解决。

　　不止是这三家公司，在离职与任职的间隙中，杨工还十分不满足的、见缝插针式地收拾了两个小摊子。一个是在办理退休期间(杨工的退休办了半年时间之多)，住在成都，被成都一个名不见经传的小PCB厂拉去，做了半年；另外一个则是在退休批准后一个月时，深圳一家做单面板的公司，也是一个国营单位，也把杨工邀请过去，最终得以扭转乾坤。

　　直到1998年受聘为深圳市博敏电子有限公司的副总经理，可以说杨工一直在为解决问题奔波不已，而当时的博敏电子也远没有现在的规模，杨工进去后，产品、管理等自不必说，从体系管理、建立文件、到计件工资的制定都是他一手抓起，此后的博敏电子一年一个台阶，现在在业界已是颇负盛名了。

　　虽然一直挑战不断，问题不断，可杨工对此间的经历却推崇备至，也十分满足，认为“经营不善、问题较多、压力较大的企业会逼迫你不断的去思索、去解决、去整顿，也会让自己不断的前进、进步”。

　　倾力为业界 惟愿风波平

　　在自己不断提升的同时，杨工也为线路板行业培养了大批人才。他的学生现在很多已成为管理阶层，或是自己创业，像现在博敏的营销副总经理孙育军、制造副总刘洪耀、研发中心主任黄建国、星河电路董事长黄永强、达富多层线路板总经理王首民、湖南益阳海科特公司总经理徐建海等都与杨工有着深厚的师生情谊。

　　很多人更是对这段师生情谊一直牢记于心，对杨工毫无保留的栽培十分感恩。正如孙育军所说：我们一踏上工作道路，第一堂课就是杨工的印制板工艺、技术、管理等等，他就是我的启蒙老师。师生情意随着时间流逝而愈加醇厚。

       学生师恩难忘，老师也是深持“终生家长制”式的负责，有钱出钱、有力出力。学生想跳槽了却苦于找不到理想中的工作，可以找杨工；觉得这家公司工资低了，想通过换工作提高工资，也可以找杨工；学生做老板了，公司遇到技术、环保等方面的问题，还是找杨工……一切的一切杨工都是来者不拒，目的只有一个：希望自己的学生过得更好，为社会做出更大的贡献。

　　而对于业界企业的求助，杨工也是十分热心。几年前，青岛海尔和依利安达因手机用PCB板出现离子迁移或黑盘等问题告上法院，由于海尔在青岛颇有名气，是当地政府重点扶持企业，所以青岛中级人民法院很快做出判决，冻结了依利安达在银行里的存款。整个价值两百多万的手机板，被要求赔款二千多万，这对当时的依利安达来说无疑是很难承受的。

　　于是在律师的建议下，依利安达决定找行业专家出具一份技术鉴定书，从技术方面的难以避免性来减轻赔付。依利安达通过广东东硕科技有限公司王恒义高工找到杨工，在杨工的参与下，几经调研、开会，终于拿出具体观点和专家技术评估报告。同时找到深圳市印制电路专委会(现在的深圳市线路板行业协会)在两位高工的个人简历上盖了章，以此作为各自身份的旁证。

　　再者，线路板厂家与设备厂商之间也经常发生利益纠纷，杨工也积极出面调解，力求平息风波，让产业上下游之间能够和谐相处。创科机械设备有限公司与奥士康公司因设备已经交付使用，却迟迟未付完货款，闹到惠州惠阳中级人民法院。杨工了解情况后，就找到奥士康公司，奥士康公司的老板当即表态：杨老师，既然您来调解此事，没问题，我们一切听您的。

　　其实，在杨工看来，PCB厂家是手心、设备厂家是手背，两方都要帮，绝不厚此薄彼。所以，他总是先了解矛盾双方的想法，然后给予妥善处理，力求让双方都能实现利益最大化。服务业界、帮助学生和晚辈，杨工却从不肯给别人带来任何麻烦，如果要别人来为他的事儿操心就接受不了了。

　　PCB行业第一个清洁生产审核专家

　　2006年开始，线路板行业的环保压力不断加大，尤其是深圳市。当时出台的相关文件明确表示：一、环保主管部门不再审批线路板与电镀行业的扩建项目；二、审批项目只包含投资2个亿以上的，或是经市政府特别批准的项目。并明确表示对于污染严重企业，每年将会有10%的企业被淘汰。

　　一直被政府视为污染严重的线路板行业首当其冲，企业开始面临清洁生产和环评的种种问题。深圳市宗兴环保科技有限公司有意参与PCB企业的清洁生产审核与环评工作。根据政府规定，此类企业必须要有行业高工支持，于是该公司找到了杨工。

　　杨工听后觉得此事对行业来说是一件好事，便欣然答应。恰逢此时，国家环保总局联合广东省环保产业协会在广州组织了第一批清洁生产培训班，宗兴环保便安排杨工参加，他也成为当时培训班里年龄最大的学生。

　　开班后，杨工每天都十分认真的听课。课听完后，意想不到的事情发生了，老师说要考试。

　　于是令人捧腹的一幕出现了：

　　年近七十的杨工十分诚恳的问老师：我可以免考吗？答曰：不能，要想拿到证书，必须参加考试。

　　杨工不甘心，再次心怀侥幸的问：那我可以开卷考吗？这次答案更简单：不能。