八月，在鸿海誓师大会现场中，集团副总程天纵颇有感触地说，经过跳楼事件，“我们都变了。”当时没人料想得到，他所谓的“变”，会是如此的戏剧性。

        “腰斩说”震撼市场,台湾电子产业面临大挑战

        九月，郭台铭抛出“成长腰斩说”，表示“鸿海集团未来每年的成长目标，将从30%调降为15%。”这个“变”，撼动市场！

        在产业面，这则宣言似乎告示着电子代工产业走向末路；在投资面，1990年代以来股民习以为常的“电子主流结构”将面临挑战；进一步看，劳退基金目前直接、间接压注在鸿海的资金将近千亿元，郭台铭的“腰斩说”，立即牵动台湾560万名劳工的退休金。

        郭台铭怎么了？他是变得丧气，还是终于学会“以退为进”？问题的答案，要从过去一百天开始谈起。

        5月26日，鸿海董事长郭台铭放下手边工作，搭乘他的个人专机飞到深圳龙华进行危机处理，然而当天深夜，却又发生一起跳楼事件。

         一天之后，位在鸿海龙华总部的董事长办公室里，多了一间“总裁套房”，在台北拥有多栋豪宅的郭台铭，开始在这里long stay，至今，一天都没有回过台湾。

        鸿海高层透露，所谓“总裁套房”其实只是“在原来总裁办公室的洗手间外面，另外隔出来的一个空间，里面摆了一张床及简易家具，其它什么都没有。”

        这一百多天来，除了偶尔到各地巡视新厂进度，郭台铭起床后就在办公室开始工作，饿了就叫人从员工餐\厅打来饭菜，在超过十六小时的工作之后，他就睡在这铁皮屋里的小房间。这一次危机处理的副组长程天纵说，办公室是一栋铁皮屋建筑，每当下雨时，房间的屋顶还会发出叮叮咚咚的声音。“比起程天纵这些本来就派驻在中国的台干都配有自己的宿舍，郭台铭在龙华的生活，甚至连初级台干都不如。”一位鸿海高层说。

        不是软弱 而是慢下来，“慢”以绘出鸿海未来蓝图

        只是，对于一位伤痕累累的拳手来说，擂台边的角落即使简陋，却是唯一能够让他稍作喘息、冷静思考下一回合如何作战的珍贵空间。

         九月上旬，郭台铭承认：“鸿海错了。”更令人意外的宣言则是“成长腰斩”。这番谈话，即使不用“认输”、“示弱”等字眼来形容，但给外界的感觉仍然十分明确：郭台铭的霸气不见了。（来源：巨亨网新闻中心）