鸿海集团在大陆由制造外销转型3C通路，除了合资商场「万得城」旗舰店将于17日在上海开幕，还有网购与小型商场不同通路，合计5大通路并行，抢攻大陆的庞大内需市场。

       近日，富士康集团通路事业群董事长胡国辉，没有1个通路可以通吃全部中国市场，鸿海进军中国3C市场，要透过5种通路分进合击。

       目前，富士康集团共有「万得城」大型电器商场、量贩卖场的店中店「敢创信息」、信息卖场的「赛博数码」、小型卖场的「万马奔腾」及网络购物「飞虎乐购」等5种电器通路型态。

       胡国辉表示，除万得城之外，店中店的敢创信息已经有130个据点；赛博数码在全大陆有34家店，展店目标则是50家。

       由鸿海富士康员工返乡内部创业的「万马奔腾」计划，目前约30家，预计明年农历年前将达到200家，2012年农历年前，可望达到1000家。

       鸿海董事长郭台铭日前接受大陆中央电视台专访时指出，中国新一代农民工，或基层从业人员收入增加，消费能力就会增强，内销市场于焉形成。

       外界观察鸿海进军中国通路市场的模式，正如同全球制鞋业代工龙头的台商宝成企业，在为耐吉、爱迪达等知名品牌代工后，跨入中国运动通路市场；鸿海富士康也要从苹果、索尼重要代工伙伴，跨入中国内需3C通路市场，在品牌代工厂的合作关系上，再建立销售服务合作，并紧抓中国基层员工薪资上扬后的内需商机。

       大陆公布的「十二五」规画中，让基层人民分享经济利益是重要课题。郭台铭认为，这个构想肯定可以实现，而中国人口红利优势，就会衍生出另外的内需市场。

       胡国辉也认为，结合「十二五」规画，就是推动大陆内需市场，而现在是大陆向内需转型的高潮，也是鸿海进军内需通路最佳切入时机。