由于采用杀价等方式竞争订单，并专注于代工业，台湾众多科技厂商受制于三星。而鸿海集团董事长郭台铭“鸿海决不退出笔记本代工领域”的表态，意味着鸿海可能继续在三星的屋檐下低头。 

      《经济日报》报道称，三星在近十余年来快速崛起、壮大，带给全球电子产业新的震撼，也颠覆全球科技业的版，成为了从苹果CEO乔布斯、鸿海董事长郭台铭、台积电董事长张忠谋、金仁宝董事长许胜雄、友达董事长李焜耀到华硕董事长施崇棠共同的头号敌人。

      其中，郭台铭更以“抓耙子”（告密者——郭台铭旗下奇美电子因三星密告遭欧盟罚巨款）指责三星，要大家不要买韩国货。

      然而，微妙的是，在另一方面，三星也扮演着关键零组件最大供应商或是最大买主的两种角色，掐住台湾厂商要害。

      报道认为，台厂以往在科技业上具有优势的竞争地位，近年逐渐被韩国替代，其原因在于台湾科技业发展上的两大瓶颈：“猎人心态”和“嫁衣神功”。

      资策会MIC产业情报所长詹文男一针见血地指出，台湾科技业第一个大问题，即是“猎人心态”，少了耕耘，而拚命的追逐商机，，看到产品商机好，就追着猎物猛打，透过降价竞争等各种方式争取订单；韩厂则是一步一脚印的扎根，积极参与制订技术规格，取得在先进科技上的发声权，成为建立起价值链“农夫”。

     中华经济研究院国际经济所长陈信宏则点出另一关键，台厂专心于代工事业，不少业者重复投资代工的研发，在产业创新价值链中，一直为人作嫁，练就一身“嫁衣神功”。简单来说，台厂“擅长解决别人的问题，却不擅长问问题”，长期下来，只能靠着微薄的利润苦撑。

      由此，台厂应该打破以往过于讲究产业细致化、专业分工的观念，建立以核心技术的龙头厂来建立起产业链。如同三星电子是掌握技术优势，藉由品牌终端去影响消费生态。

      不过，郭台铭似乎很不情愿放弃目前的成绩。他表示，鸿海不会放弃制造业，这是过去40年累积的经验及资本。

      “鸿海绝对不会退出笔记本电脑代工领域，鸿海可以做出这么好的机构件，包括关键零组件、面板、触控等几乎都有，为何不做？而且还是客户拜托鸿海做的。”在鸿海日前的股东大会期间，郭台铭如此说。彼时，业界猜测，继伟创力退出笔记本电脑代工后，鸿海也可能出局。

      不过，郭台铭同时表示，鸿海有基本技术，而笔记本电脑代工也在转型，鸿海不会去做即将被取代的产品，未来将有让大家耳目一新的新产品。鸿海走的是先进制造业，有光机电整合，并朝自动化、无人化方向发展，鸿海在制造业有优势。

      郭天明还否认了外界传言鸿海杀价抢订单的说法，并表示都是“他们”有问题，是客户拜托鸿海去做的。