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PCB成本有竞争力 健鼎不怕砍价

2011-09-26来源:工商时报1866

      PCB大厂健鼎(3044)去年度以每股盈余10.73元大赚1个股本,不仅是获利王,现金部位也仅次于欣兴(3037)、排名第二。董事长王景春行事低调,从不接受媒体采访,近期受主管机关邀请参加上市公司业绩发表会,是唯一一家遴选入榜的PCB厂。王景春虽然对下半年的总体经济表现表达忧虑,但是长期来看,仍认为健鼎的营运力道将会超过PCB产业的平均成长率。

      时序进入下半年,王景春点名,智能型手机板、汽车板的成长力道相对强劲,其余则表现平平,此外因应大陆工资上涨的冲击,健鼎也考虑将扩厂的触角延伸到巴西、越南等地。以下是王景春受访摘要。

      问:健鼎如何看下半年的景气?

      答:以目前的状况来看,只有手机用的HDI板需求最好,另外汽车板也呈现倍数成长,其它就表现平平。健鼎估计,这一季HDI板的营收有机会成长7%到9%;汽车板的比较基期虽然比较低,预估占健鼎营收比重也稳定提升到近8%。

      PCB产业产值在2000年至2005年时,从410亿美金扩张到450~480亿美金,2008年受到金融风暴冲击有所下滑,但是健鼎预估,未来5年年复合成长率还有6.6%,如果经济、政治状况没有太大动荡,健鼎就会以5%到6%的速度上去,成长力道应该会超过产业平均值。

      问:从2009年以来PCB材料涨了8成,健鼎去年仍无惧于材料价格高涨,夺下获利王宝座,关键原因为何?

      答:虽然原物料价格飙涨,但是客户不会因此而不砍价,健鼎不担心被砍价,而在乎是不是做得比别人好?成本是不是比别人低?砍到最后总会有人砍不下去。另外,健鼎的产品线采取分散策略,虽然固定投资额庞大、管理难度攀高,但是如果景气剧变,健鼎的产能有更大的移动弹性,稼动率若能维持在一定水平之上,折旧就会降低;反之,重压单一产品,的确可收管理容易之效,但少了产能移动弹性,就像鸡蛋放在同一个篮子里,很难逃过单一产业景气的冲击。

      问:大陆工资上涨已是无法改变的趋势,健鼎的海外设厂策略是否有全新的思考? 

      答:健鼎先前已经选定湖北仙桃市扩产,因应大陆十二五规划,力求工资翻升1倍,健鼎已经派员纷赴越南、巴西、印度等地考察,然而不同的国家有不同的问题,例如越南就有政府的问题,因此短期之内海外设厂的策略还有待观察。

      问:是不是会再并购?

      答:健鼎过去几年为了产能扩张曾经并购过两家公司,但是每家公司的企业文化不同,从磨合期到真正顺利商转,需要3年到5年时间,时效上不比自己扩厂好,未来健鼎不会轻易启动并购。

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