F-臻鼎（4958）封关当周股价上演迟来的蜜月行情，市值以471.3亿元漂亮结束2011年，规模一举超越南电、健鼎仅次于龙头大厂欣兴，坐二望一的2012年对臻鼎来说希望无限。

      挟著鸿海集团的光环，臻鼎的经营团队吸引各路人马、广纳百川，董事长沈庆芳是穿梭其中的灵魂人物，一年有300天落脚大陆，60天在台湾，一半以上的时间花在找人才，来自欣兴（欣兴合并全懋）系统的胡竹青就是沈庆芳三顾茅庐的得意之作。

      沈庆芳出身大溪，励炼于财务系统，曾经担任太平洋证券执行副总、亚洲证券承销副总，也接手过鸿海集团旗下鸿扬创投副总，从财务领域出走跨足PCB领域，历任过耀文电子总经理，进入产业界以来执著于PCB，也只做PCB，沈庆芳自有一番见解。

      沈庆芳说，PCB一年的总产值高达563亿美元，仅次于IC与面板，不仅市场够大，从整个电子供应链来看，终端产品竞争加剧，以手机为例，平均每3年就有一个老大易主，从早期的Moto、Nokia到现在的Apple，但是无论品牌老大如何更迭，PCB都是必须且必要的关键零组件，不只是大宗的PCB，航天、医疗、工业用PCB具有小量多样特色，才是最具潜力的市场。

      沈庆芳将集团董事长郭台铭的话当做座右铭：格局决定结局、态度决定高度，如果不做到世界第一，就不用做了。因此臻鼎的全球布局相当早，在大陆总共有5座制造基地，横跨营口、秦皇岛、烟台、淮安、深圳，以收人才、资源掌握之效。在自行接单并且参与客户设计与开发之下，臻鼎大陆客户有1,850家，2006年做了1,000多亿生意中，没有被倒过一笔帐，在大陆盘根错节的复杂市场里，臻鼎似已显现强大的财务优势。

      沈庆芳对PCB厂也有期许。沈庆芳说，自己是农家子弟，小时候河里随手抓起来的鱼就可以吃，一点都不担心乾不干净的问题，因此在建构PCB工厂时，沈庆芳也以绿色环保为第一前提，建立新环保PCB标准的示范基地，目前全球员工数已经达2.2万人，台干高达290位，对沈庆芳来说，PCB是环保产业，也是永续、长期经营的产业，一旦投资是长期承诺，不易搬迁。

       从鸿胜到臻鼎，从2006年成立到2011年回台挂牌，尽管PCB业界担忧抢单效应，但是臻鼎认为公司是与世界竞争，不是和台湾厂商，在世界排名上，臻鼎也顺利挤进全球前五大之林，去年前3季臻鼎的营收达10.71亿美元，排名居全球五大，仅次于欣兴、Nippon Mektron、Ibiden、健鼎，去年10月单月排名更往前推进到全球第4大。

      2012年，臻鼎将强打软板，软板今年是PCB之星，臻鼎由于筹码集中，在投信资金进驻之下，三大法人持股比已经超过90％，以目前硬板股王健鼎、软板股王台郡的股价状况来看，PCB股王争霸在2012年将持续上演。