广东生益科技股份有限公司创建于1985年，是一家由香港伟华电子有限公司、东莞市电子工业总公司、广东省外贸开发公司等几大股东投资建立的中外合资股份制企业。

　　作为我国最大的覆铜板生产企业，公司技术力量雄厚，先后开发出多种具有国际先进水平的高科技产品，是东莞市首家拥有国家级企业研究开发中心的企业，产品质量始终保持国际领先水平。公司主要产品有刚性覆铜板和挠性覆铜板，主导产品已获得西门子、摩托罗拉、索尼、诺基亚、三星、华为等企业的认证，在世界制造中心转移到中国且竞争日趋激烈的情况下，销量和质量始终保持国内第一。这些成就与生益科技对质量工作的高度重视有关。

　　1993年，生益科技在国内同行中首先通过了ISO9002质量体系认证。随后，1998年通过ISO14001环境体系认证；1999年通过GB/T19022计量体系认证；2002年通过BS7799（现升级为ISO27001）信息安全体系认证；2004年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。同时，还相继引入了5S、SPC、合理化建议、QCC（创新miniQCC）、精益生产等管理方法。

　　夯实导入，卓越绩效深深扎根

　　2009年，广东省政府质量奖正式设立，在全省范围宣传推广卓越绩效模式。经过学习，生益科技了解到卓越绩效模式可为企业发展提供一种成功的世界卓越企业最佳实践经验、一套完善的经营管理体系、一套持续改进的评价标准，是企业从优秀走向卓越的法宝。生益科技决定导入、建立、实施卓越绩效管理模式。

　　导入过程中，生益科技成立了以总经理为组长的“卓越绩效推行项目领导小组”，下设六个工作小组，均由老总担任工作组组长，相关部门经理和业务骨干为工作组组员。

　　通过组建核心工作小组，寻求专业咨询机构的协助，生益科技根据卓越绩效管理模式对自身进行了全面诊断，培养了一批具备成功运用卓越绩效模式的队伍。

　　春耕秋收，成效显著

　　生益科技通过学习和运用世界上先进的管理体系和方法，收获了先进的管理方式带来的管理的变革的丰硕成果。

　　一是形成了领先技术优势。生益科技拥有多项核心技术并具有众多的自主知识产权的产品，生益科技61种产品中，仅有1种为国外引进技术产品，其余均为自主研发产品。制定了2项IEC国际标准。通过卓越绩效管理模式的导入，生益科技先后重金筹建我国覆铜板行业的第一个工程中心，导入集成产品开发（IPD）先进理念和模式，建立了国内规模最大的CCL实验室。

　　二是构建了更完善的信息管理系统。生益科技为国家863计划CIMS应用示范企业，成功构建了以企业资源计划SAP-ERP系统为核心，将企业经营管理过程的制造执行系统、人力资源管理系统等15个系统等高度集成为一体的数据信息管理平台，为公司的高效运营提供了保障。


　　三是形成了独创的4 ONE的营销服务模式。通过卓越绩效管理模式导入，生益科技进一步强化了营销服务体系建设工作，独创了4 ONE的营销服务模式，即以客户为中心，实行一个窗口的完善服务、一站式全系列产品的供应、一个统一的中央计划平台，高效率服务顾客，并可实现急单一天交货。

　　四是建立了优秀的人力资源管理系统。借助于卓越绩效管理模式导入，生益科技对人力资源管理系统再次进行总结和优化。

　　五是实现公司经营业绩稳步、快速发展。通过推进卓越绩效模式，生益收获了先进的管理模式带来的管理变革的丰硕成果，2010年与2009年相比，企业的经济指标和财务指标都有了显著的提高，其中销售收入增长近52%，利润总额增长70%，人均利税增长40%。