初次尝试电子商务的华为，似乎缺少了一个美好的开始。

　　记者昨日获悉，作为华为电商业务的负责人朱波，已在近日离开华为。据消息人士称，朱波的下一站是孵化器项目，为此广州市某区政府已经划拨了接近1个亿的款项。

　　“从华为公司整体来看，互联网离它的核心业务确实太远，如果公司不做任何改变，即便管理者有丰富的互联网经验，也很难从根本上改变现状。”资深互联网人士龚文祥对本报表示。

　　作为华为花大力气从外界引进的高管，朱波在互联网业务上被寄予厚望。此前，他曾经创立NeTrue通信公司并将其运作上市，并在之后创办了移动搜索公司Cgogo。

　　加入华为之后，朱波的工作主要集中在业务和软件产品线上，启动了“天天浏览器”手机浏览器项目和“数据银行”，这些看上去有些“不务正业”的项目和以往华为所擅长的不太一样，客户从运营商和设备商转向了终端消费者。

　　“其实还是为中国移动、沃达丰等电信运营商做整体解决方案。”据内部人士透露，因为对互联网业务意见不统一，朱波在进入公司后很多工作都无法开展，开始一半的项目常常会无故叫停。

　　“这让朱总也很郁闷，但是公司的主业毕竟不是互联网。”一位华为内部员工对记者表示。

　　20多年构建的庞大B2B架构，也让华为终端业务在向B2C转型过程中面临巨大挑战。

　　2010年10月，已经看到电信设备市场天花板的华为决定启动多元化。从“云计算”技术战略演化为“云管端”技术战略。任正非在当年表示，“华为终端要成为这个领域重要的玩家，到2012年，销售额要超过100亿美元。”

　　据华为内部人士透露，也就是从那时候开始，终端事业部的地位才开始提高，互联网事业部也加入进来。“公司对互联网的态度变得积极起来。”

　　今年3月18日，华为电子商城正式上线，作为华为终端的负责人，余承东表示华为进入电商渠道是华为终端销售渠道建设的关键性举措，并且将在今年加大拓展电子渠道和在电子商务领域的投入。

　　余承东称，除了华为电子商城，华为还将与京东、当当等电商渠道加强合作，在电商渠道销售部分华为终端产品。在天猫商城中，记者看到华为商城旗舰店的累计的访问数已达8553580次。

　　但事实上，在华为官网的界面上，记者看到的产品数量并不多。记者注意到， Honor 荣耀U8860手机的价格已经从上线初期的2499元下调到1799元，不到3个月的时间下调了700元。

　　“华为的电商平台起色不大。”龚文祥告诉记者，在市场定位上，华为希望用网络传播拉动销售，但互联网的操作方式和华为以往的企业基因有很大的冲突，过往过于依赖运营商的华为，在公开渠道上几乎没有优势。

　　据其介绍，朱波曾经希望引入外部资本，将互联网业务从华为母体分拆出来，从而给员工们更好的激励，但这些想法都没有能够实现。

　　龚文祥表示，华为虽然实力雄厚，但是过去并没有这方面的经验，也没有与这种渠道打交道的经验，如果真的想把电子商务做好，必须从华为的母体中独立出来。

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       华为互联网业务部总裁朱波的一条微博，引起了业界的广泛关注，也让原本就变动不断的华为再一次成为业内讨论的焦点。
　　6月5日下午，朱波在微博中透露出已离开华为的信息，四年的华为时光就此画上句号。

　　朱波并未给出离职的具体原因，华为方面也未就此给出明确的回复，但有业内人士分析认为，主要在于互联网业务与华为集团在互联网发展上的策略不和。

　　根据2010年华为启动的多元化战略中业务分类，互联网业务仅是华为旗下一个二级业务群，并未受到华为的重视。而朱波在进入华为后，希望将互联网业务部分离成一个事业部，并希望通过努力把这个部门打造成一个与腾讯一样的互联网公司。

　　“朱波正式离职了，看来互联网离华为最远……”实际上，在仍处于调整期的华为心目中，互联网业务和华为传统业务相差太大，并且华为高层并没有考虑清楚如何进入这个领域。

　　其实，不仅是互联网业务遭受华为调整期的影响，在手机终端上同样颇受影响。

　　今年初，华为终端中国区就出现高层人事变动，中国区总裁杨晓忠调离，另一名副总退休。虽然华为强调是正常的人事变动，但难免引起猜测。2011年华为手机终端表现尚可，但在中国区，以华为荣耀为代表的终端产品上市表现并不理想，并引起华为总部的强烈不满。

　　目前，华为在智能手机终端领域已经表露出很大的野心，然而频繁的人事变动表明，华为在手机终端方面仍未建立清晰的市场路线，也没摸索出适合自身发展的商业模式。

　　华为一直在发力高端市场，寄希望于提高硬件水平获得市场认可，然而智能手机市场已经是一片血海。随着硬件利润的急剧下滑，仅仅依靠硬件的提升已经无法满足对市场利润的需求。此外，华为手机终端的品牌难题尚待解决，这已经成为华为终端发展的最大障碍。

　　然而，消费者市场的品牌建设并非易事。

　　华为手机终端总裁余承东曾多次表达希望把华为终端业务做好，但是实际操作中却遇到各种压力和问题，对此也常常感到犹豫和彷徨。若不然，原本十分低调的余承东也不会在自己的微博中为华为手机产品卖力宣传推广，并希望引起用户的注意。

　　此前，曾高调宣传的华为和奇虎360合作推特供机一事引起了大家的广泛关注。但近日，特供机将流产的传闻也纷至沓来。

　　对于质疑，业内人士分析，华为也许考虑到对自身手机品牌的伤害而结束同360的合作。但无论如何，有一点可以肯定，华为手机终端在市场拓展中遇到了难题，否则也不会采取这种饥不择食的合作策略。

　　近些年，华为的快速成长得益于互联网公司的兴起，以及华为产品所具有的价格优势，但目前华为在海外业务出现萎缩。5月31日，微博传出华为公司裁员10000人的消息，并先从海外开始。不过这一消息被华为方面否认。

　　笔者认为，华为之所以会频频出现各种变动，一方面受市场环境决定，另一方面则是华为CEO轮值制度的影响。针对这一制度褒贬不一，但透露出的问题也显而易见。

　　对于任正非本人而言，CEO轮值制度到底会产生什么样的影响，估计他本人心目中也没有底。华为采取CEO轮值制度，是逐步放权，同时稳步培养的渐进模式。通过这种“培养+选拔”的方式，为华为的未来做准备。但轮值将大大降低战略决策的执行效率和连续性。任正非也绝非不明白其中的道理，但采用这种方式也是迫不得已。之所以如此只说明一个问题：华为尚未找到一位有能力胜任CEO一职的人选。

　　华为遇到的种种问题表明，目前的华为仍处于调整阶段，如果华为不能快速调整步伐，也许今天的变动仅仅是一个开始。