老牌家电企业新飞电器正面临数千员工集体要求涨薪的压力，而这折射出的则是被外资控股之后的新飞每况愈下的现实。 

　　10月9日，河南新飞电器总部及下属企业数千名职工聚集在总部大门口，开始维权罢工。员工称已经“10年没涨过工资”，希望相关部门领导能够给予关注并解决现实问题。有员工列出了一组数字：新飞安装温控表的车间淡季工资890元左右，旺季1200元左右。这远低于新乡市职工平均收入水平的2160元。收入的反差使得工人感觉非常不满。

　　昨日，新飞电器的一位负责人向本报记者证实罢工仍在持续，并坦言员工罢工有两大原因，第一是物价上涨，员工工资却一直维持低位；第二是对新飞的经营状况不满意，外方管理层的管理能力也饱受质疑。不过，他强调，这不是一起恶性罢工事件，“员工要求解决问题的态度和他们打出的横幅一样是‘以理性救新飞’，员工要求也并不高，并不是非要达到外方员工的工资水平”。

　　这位负责人口中的“外方”，正是目前控制了新飞电器九成股份的新加坡丰隆集团。新飞作为国内知名冰箱品牌曾经红极一时，在1994年和2005年，新加坡丰隆集团先后两次收购新飞电器的股份，并控制了新飞90%的股份，令新飞摇身一变成为一家外资企业。

　　在停工工人发布的“告新飞全体同胞书”中，“新飞危急！新飞同胞危急！”几个大字十分抢眼，内容中还对新飞管理层给予了激烈指责：“在新方全面接管新飞的几年间，新飞的行业位次由原来的前两强迅速跌落到现在的第七位，关闭空调线、关闭新飞九厂、关闭小冰箱线……”

　　员工的忧虑其实由来已久。近年来，新飞 “江湖地位”江河日下，不仅未在规模和产能上获得突破，在新产品、新技术的把握上也很落后，从全国品牌快速沦落为区域品牌，正面临着一批二三线企业的追击。数据显示，2011年，新飞冰箱总销量不足350万台，二线品牌奥马的销量已经达到460万台。新飞电器今年上半年处于严重亏损状态，其位于河南新乡的三个生产基地大部分生产线已经停产，其中产能达到200万台的新飞冰箱一部关闭工厂，撤出生产线，与生产二部合并。

　　在员工们看来，管理层不紧紧抓住销售这个龙头，加大新品开发和广告宣传，而是一味地消极应对市场挑战。工资始终不涨，也必与经营不善、业绩不佳有关。

　　家电专家刘步尘指出，丰隆入主新飞更多地是资本运作，希望待价而沽，将新飞卖个好价钱，而新飞的原班人马还是希望将延续“新飞盛世”。“在意图相左的情况下，大股东根本不会花大力气研发和投入，所以不管是谁做新飞的决策者都是戴着镣铐跳舞，业绩不好是肯定的。”

　　对于此次罢工事件的解决办法，新飞上述负责人表示，目前企业的核心思路就是维稳，和员工进行有效的沟通。不过现在员工最终诉求并不明确，企业的应对措施未有定论，复工也还没有明确时间表。

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　    “要生存，涨工资，救新飞”。昨日，新飞电器停工持续发酵，停工者发出《告全体新飞同胞书(第3号)》，进一步要求提升福利，员工停工持续到第三日，并期望与新飞电器的实际控制人、新飞电器控股股东新加坡丰隆亚洲首席执行官阮健平进行谈判。此时，距离新飞电器今年9月中旬宣布更换新标、重塑品牌还不到一个月的时间。

　　据参与停工的新飞员工介绍，至昨日下午，停工人数将达到6000人以上，生产部门全面停工。此前，停工员工已经发出过两封《告全体新飞同胞书》，宣泄对于投资方以及管理层累积十年的不满。昨日，新飞电器确认了停工的发生，但是就谈判与停工事件不愿意评论，高管手机则无人接听。

　　这次停工事件，不仅是员工与投资方矛盾的一次总爆发，也折射了新飞电器这只雄鹰走向没落的无奈。

　　全面停工

　　“下午起，生产部门全面停工了，”昨日，新飞电器内部员工告诉南都记者，新飞电器集团总部爆发的大规模员工集体停工事件持续升级，新飞电器冰箱一部、展示柜制造部、冷柜制造部已经停工，冰箱二部也将因材料短缺在昨日下午停工，“生产方面，最少6000人已经停工了”。

　　从10月9日开始，数百名新飞电器员工聚集在新飞电器总部门口，并拉出横幅：“涨工资，要生存，以理性救新飞”。10月10日、11日，新飞电器停工员工在新飞电器总部门口继续拉横幅，喊口号，并先后发出《告全体新飞同胞书》、《告全体新飞同胞书(二)》，其中前者，强烈要求“改善新飞员工收入，在制度天数内，使员工平均月收入达到2011年新乡职工平均月收入2160元！”“强烈要求公司董事会辨明忠奸，驱除无德、无能、无为的‘三无人员’”。“强烈要求公司董事会选拔德才兼备，富有远见的新飞带头人带领新飞浴火重生！”《告全体新飞同胞书(二)》则再次提出提高员工待遇，驱除“三无人员”、拯救新飞的要求。《告全体新飞同胞书(第3号)》则进一步要求提高福利待遇。

　　记者了解到，目前新飞电器管理层正与停工员工代表开始“谈判”。昨日下午，阮健平已经抵达新飞。据新飞电器内部员工透露，10日，员工代表与新加坡资方代表高管高嘉琳已经进行了第一轮谈判，参与谈判的管理层对于工资福利待遇提高，更换部分管理层等要求基本同意，而对于“要求总裁任命需经员工、资方和工会认可，这一条没表态。”不过，这也许是缓兵之计，“在其看来，与阮健平讨价还价达成一致，事件才可能解决。”

　　“如果谈判不成功，这些停工的人和管理人员就没有退路了，必须争取成功。”参与停工的工人向记者强调自己的理性，“场内(冰箱)一部安排24小时的巡逻，不许打砸抢，理性维权，也防止坏人挑拨。”而在“谈判”没有结果前，停工员工不会复工。

　　多年积怨

　　网络上近日流传着一段“新飞中层管理人员大会上遭员工扔鸡蛋”的视频。记者了解到，这正是这次停工事件的导火索。据新飞电器员工介绍，事情的起因是，新加坡资方计划将新飞电器月产能达到20万台的冰箱一部工厂关闭，撤出生产线，与生产二部为主的其他生产部门合并，而原有的许多生产一部的组长、段长、调度将被免职降薪。于是进行了一次合并沟通会，员工不满，于是向丰隆亚洲派来的人力资源部总监连国庆投掷鸡蛋。“到10月9日，发展到冰箱一部的员工开始停工。”

　　记者采访了解到，新飞电器参与停工的员工对于新加坡资方的不满情绪长期累积，认为资方不重视员工，比如高温作业，住宿条件差，长期不涨工资等等。有员工列出了一组数字：新飞安装温控表的车间淡季工资890元左右，旺季1200元左右。这远低于新乡市职工平均收入水平的2160元。“新飞员工的工资始终还停留在十几年前的水平”。

　　对于新飞电器的江河日下，员工也心生不满。在《告全体新飞同胞书》中，停工员工指出，自新加坡丰隆亚洲接手新飞电器以来，新飞电器的行业地位和市场份额急剧下跌，并指责“无德、无能、无为的管理层辜负股东和新飞人的信任，不加大新品开发和广告宣传，消极应对市场挑战，将经营不好的责任全部推给了市场和不利的经济形势”。

　　新飞电器是新乡市新飞集团和丰隆亚洲在1994年合资成立，2005年新加坡丰隆亚洲通过购买新飞集团持有的国有股股权，成为控股90%的大股东。

　　据新飞电器内部员工介绍，自从丰隆亚洲入主新飞以来，新飞高层的人事变动也频繁，目前新飞电器的高层基本都是丰隆亚洲方面的人，自从丰隆亚洲入主新飞以来，矛盾就没有间断过。而对于关停冰箱一部，参与停工人员就指，“这是资方的错误决定，关停一部是自毁长城。”

　　新飞一名员工悲观的表示，“其实谈判进展如何已经无关紧要了，只可能在这次施压之后丰隆方面会更快的把新飞卖掉，新飞或许还会活。”

　　雄鹰没落

　　靠冰箱起家的新飞电器成立于1984年，“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词曾经家喻户晓。上世纪90年代，新飞冰箱曾经被称为冰箱行业“四朵金花”之一，不过近年来，新飞

　　冰箱的市场份额却在逐步下滑。奥维咨询的研究报告称，今年上半年新飞销量同比下滑达37%。

　　自丰隆接手开始，业内关于新飞将被二次出售的传闻不断。新飞电器员工指公司市场营销、产品研发、品牌推广等方面陷入了发展停滞期，工厂产能开工率长期不足。

　　颇具讽刺意义的事，在停工之前的一个月，9月19日，新飞电器在上海宣布更换新品牌名称、标识及全新的品牌定位，新飞电器的新商标失去了以前老鹰形象和“新飞冰箱”四个字，换成了更有时尚感的“Frestec”以及飞翔的海鸥。彼时，阮健平还表示，新飞当前工作重心是从“中国驰名商标”的基础上发展成为全球认可的家电品牌。

　　记者昨走访了广州市内多家家电连锁，均没有发现新飞冰箱产品的任何踪影。广州国美岗顶店冰箱销售人员表示，新飞在该店没有销售柜台，如果要买新飞，只有从仓库调货。至于仓库中有哪些型号的产品，销售人员表示“不清楚”。

　　广州国美高层透露，新飞产品在广州国美铺货量不大，仅13家门店上样，走的也是低端路线，且型号不多，很难满足消费者对中高端冰箱的需求了；另外，新飞派驻人员非常少，因此在国美销售占比非常小。

　　广州苏宁天河店销售人员亦表示，该店很早就没有卖新飞产品了，一旁购买冰箱的消费者反问道，“现在还有新飞冰箱吗？我以为早就没有这个牌子了呢。”

　　苏宁内部人士表示，现在广州苏宁门店只有极少门店有新飞冰箱柜台，由于出货实在太少，无法统计新飞的销售占比。

　　数据显示，2011年，新飞冰箱总销量不足350万台，二线品牌奥马的销量已经达到460万台。来自新飞内部的消息指出，今年上半年新飞电器净利润为- 1 .18亿元，“去年亏损两个多亿，今年的亏损额也不会少于2个亿。”

　　2012年8月中国冰箱市场品牌关注比例分布

　　1、海尔34.8%

　　2、西门子19.1%

　　3、其他10.6%

　　4、美菱6.7%

　　5、松下4.9%

　　6、LG 4.8%

　　7、容声4.6%

　　8、三星4.4%

　　9、美的4.1%

　　10、海信3.1%

　　11、新飞2.9%

　　新飞大事记

　　1984年：新飞上马电冰箱，成立新飞电器

　　1994年：新加坡的丰隆亚洲作为战略伙伴开始入主新飞电器。

　　2005年：新加坡丰隆购买新飞股权，成为控股90%的大股东。

　　2009年：传出丰隆将以逾7亿美元的价格出售新飞。

　　2010年：先后有五位高管离职，新飞人与新加坡资方矛盾显露。

　　2012年：销量同比下滑达37%，市场份额已跌出国内品牌前五位。

　　2012年：在上海宣布更换新品牌名称、标识及全新的品牌定位。

　　2012年10月9日：数千名职工聚集在总部大门口，开始维权停工。

　　数据来源：互联网消费调研中心(Z D C)