宏达电（2498）在高层权力重组后，昨召开内部员工会议，由董事长王雪红、执行长周永明亲自对员工说明，并开放线上直播给全球员工，也接受提问，对于王雪红肩负营运及销售重任，她兴奋地对员工说：“我又可学习、奋斗，接受挑战了。”而周永明也首次松口，针对中国市场会跨入千元人民币以下价格带，并冲刺高阶市占达15%。 

宏达电未来营运及产品方向

昨天宏达电内部员工会议从下午2点开始，约进行2个小时，为了让国内、外员工都能参与，更开放线上直播，包括1级主管约1000人全都列席新店总部，全球共有7000~8000位员工参与。

王雪红再挺周永明

王雪红也再次力挺周永明，“Peter是我最好的CEO（执行长），当我们跟Peter和刘庆东（研发与营运总经理）一起共事时，我感觉到他们是我的良师益友。”

这次内部员工会议也开放员工提问，员工主要聚焦在中国市场产品策略、高中低阶产品布局，以及是否如苹果（Apple）委外制造等。周永明昨终于松口跨入低阶产品，他说，千元（人民币）以下低阶需求量大，未来会对中国市场研发适合产品，高阶市占希望能达15%。

不过针对委外制造，周永明则表示，不排除寻求外在合作，前提是需要经过审慎评估。公司经营有不同的阶段，愿意保持弹性。在客服部分，王雪红说，她是客服单位的负责人，未来会努力聆听与重视客户的建议，周永明说明，将会让行销与客服有更好的整合，请大家拭目以待明年的成绩。

随着宏达电经营阶层权力重组后，市场似乎抱持正面看法，昨天外资、投信各买超655张、1258张，带动股价开高走高，大涨9元，收139.5元，拉出涨停长红，突破月线131元反压，宏达电也将在11月5日举行线上法说会，对外说明第4季营运展望。

首度松口委外制造

德意志证券昨出具产业报告表示，建议宏达电未来发展方向，第1、可在行销预算、研发成本控管，未来产品策略更专注旗舰精品概念。第2、宏达电经济规模缩小对长期营运有风险，不妨针对低价机款推出子品牌或与电信商合作专案。且宏达电还是可考量采用一些“me too”零组件如联发科（2454）晶片等，但可赋予更好品质和外观设计，以利市场突围。