手机市场竞争非常激烈，中兴更是在中低端手机领域混战不已。面对着销量下滑，价格战已经不是利器，中兴想到了智能手表。但是目前可穿戴设备并无特别之处，尚未引起大众的消费欲望。在这样的情况下，中兴想借手表来推动手机，这策略怎么看都不那么靠谱。

得益于本土生产制造上的便利，今年已经有不少发布智能手表的中国创业公司，而据了解，还有不少公司与创业团队还在跃跃欲试，准备进入这一市场。

根据华尔街日报报道，中兴正在酝酿推出自己的智能手表，计划在明年一季度发布。中兴通讯市场战略主管吕钱浩说，中兴的手表功能将和三星 Galaxy Gear 类似，但是价格会更低，以此来吸引中国消费者，不过产品也会进入欧洲和美国市场。

中兴智能手表预计会在二季度销售，只能和中兴的手机配对使用，不过以后会推出可适配所有 Android 手机的新品。吕钱浩透露，智能手机可以提升中兴的消费品牌知名度，提升手机的吸引力。该公司还在研究其他可穿戴设备的可能性，比如智能眼镜，智能保健鞋等，不过暂时没有具体的上市计划。

低价、与中兴手机适配，这是中兴智能手表的核心卖点，也使得它与三星 Galaxy Gear 不同。三星的智能手表更多的是试探新市场，寻求产品类别突破，而中兴则希望手表来提振手机销量。根据市场统计机构 Canalys 的数据，今年三季度中兴手机在华排名跌至第七，从去年的 10% 降至 5%，三星、联想依旧保持强势领先。

中兴手机销量的大幅下滑可能与其精品策略有关，两年前中兴在千元机普及浪潮中获得了可观的出货量数字，但这只是账面上的繁华，最后落到手的利润和品牌十分薄弱。和华为一样，他们缩减了很多以出货量为目标的产品线，专注于少而精的产品。

中兴现在主打有两个品牌：Grand、Nubia，但后者据 Nubia 总经理倪飞的介绍(腾讯科技报道)，销量仅为几十万台，相比运营商定制动辄百万的销量太小。

如果中兴的智能手表是一款不错的产品(至少从性价比来看)，那么可以间接推动中兴手机销量，尤其是这些高端品牌。

不过，这也是风险很大的一招。新增一个产品类别需要投入大量资源，建立新的研发、供应链、销售体系。在生产制造上，智能手表并不像智能手机一样那么成熟，今年几乎所有的创业团队都遇到了推迟发货的问题，这些都是额外的风险投入。

更糟糕的是，没有人知道该怎么设计智能手表。三星已经承认 Galaxy Gear 只是过渡产品，虽然销售 80 万台是一个不错的数字，但相比三星年销售上亿的智能手机，这个数字不值一提。中兴寄希望一款类似 Galaxy Gear 的智能手表带来手机销量的提升，难得很。