联发科今年来展开一连串整并行动，业者普遍认为，国内其它IC设计厂仍有生存空间。工研院也表示，未来物联网时代，国内中小型IC设计厂将有不错发展机会。

    联发科继收购雷凌与晨星后，今年来仍积极展开整并行动，除透过旗下翔发投资收购美商硅成旗下利基型内存厂常忆科技100%股权，联发科孙公司晨发合并面板驱动IC厂奕力。

    联发科也将以每股新台币195元现金，分2阶段收购电源管理芯片大厂立锜100%股份，预计明年第2季完成。

    立锜去年合并营收119.3亿元，仅约联发科年营收的5.6%，收购立锜对联发科短期营收贡献将相当有限。

    另外，立锜个人计算机、笔记型计算机及面板产品比重高达50%至60%，法人与业者普遍认为，以手机芯片产品为主力的联发科收购立锜综效恐将有限。

    不过，仍有外资对联发科收购立锜持肯定看法，认为当智能手机、个人计算机及电视等市场成长趋缓，国际厂商积极展开整并，加上来自中国大陆的竞争加剧，联发科收购立锜是正确的策略。

    工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)系统IC与制程研究部经理彭茂荣也认为，联发科收购立锜将具互补效益，不排除对联发科平台中期发展具差异化效益，同时有助强化联发科长期在物联网领域布局。

    依据物联网重要核心技术推估，彭茂荣表示，联发科在经过一连串整并后，目前已具备包括中央处理器(CPU)、无线连结及电源管理技术，仍缺传感器相关技术，不排除是联发科新一波整并的方向。 

    因部分物联网产品仅需微控制器(MCU)即可，彭茂荣说，联发科未来是否整并MCU厂也值得观察。

    随着联发科不断整并，台湾IC设计业联发科一家独大局面将更加显著，不过，业者普遍表示，毕竟不是所有系统厂都采用联发科平台，其它IC设计厂仍有生存空间。

    有业者说，未来IC设计厂要与联发科产品达到差异化，同时要积极寻求策略联盟机会，扩大产品客户与出货区域布局，以分散营运风险。

    彭茂荣认为，台湾中小型IC设计厂未来应积极开发利基市场，避免与联发科正面竞争，仍有存活空间；未来物联网时代，产品市场发展多元化，对中小型IC设计厂将有不错发展机会。

    来源：中央社