2015年台系IC设计业者纷降低手上现金部位，包括智原、富鼎、敦泰、晶宏等进行现金减资，通嘉增加投资、购买办公大楼等固定设备，业者透露其实背后目的都是刻意减少手中所持有太多现金部位，以避免遭到表面上高价购并，实质上却是低价购并的风险，甚至失去经营权。

    近年来因终端市场需求成长趋缓，加上产品同质性高，导致芯片杀价趋烈，台系IC设计业者营运表现纷出现衰退压力，但业者手上现金部位却相对偏高情形，反倒让台系IC设计业者开始担心，深怕被有心人士伺机购并，造成经营权争夺困扰。

    台系IC设计业者指出，手上现金相对较多，主要系因过去受到资本市场高度偏爱，每次筹资总是采取溢价发行方式，加上挂牌发行新股亦会另外圈到一大笔钱，以及每年稳定获利收入，使得台系IC设计业者手上现金部位偏高。

    2015年联发科陆续收购曜鹏、常忆、奕力及立锜等IC设计业者，其实这些公司手上现金部位都不低，动辄新台币数亿元，甚至奕力及立锜多达15亿~20亿元，合并案除了技术合作、产品互补、客户加乘等理由，实际上联发科购并成本比想像少很多，成为另类开源节流绝招。

    台系二线IC设计业者表示，现金减资除了降低现金部位，还可透过资本瘦身，让公司每股获利表现更突出，同时经营阶层无需因为股本过大，一定得卡位热门的芯片市场，最后反而困在红海市场中，且公司空出来的法定资本额，可引进新的策略股东，进行下一波产品及市场改造计划。

    面对IC设计产业持续的整并动作，台系中、小型IC设计业者为避免无预期遭到购并，恐将持续降低手中过多现金部位，尽管透过现金减资、添购固定资产的动作，对于本业并无实质性的帮助，但可避免丧失公司经营权。

    来源：Digitimes