摘要：富士康科技集团表示，正在讨论扩大美国业务，但潜在对美投资的规模及范围尚未确定1。富士康是iPhone的主要组装厂，但其业务还包括机器人、电子商务等，具体投资领域尚未明确。市场关注iPhone 生产线是否搬到美国。

    讨论“全球原物料—全球零部件—美国组装—美国销售”方案：iPhone 回归美国制造并非是新议题，特朗普竞选时再次承诺，使得富士康将iPhone 组装搬到美国是意料之中会被讨论的。iPhone生产流程主要包括采购原料、生产零部件、产品组装，有多种实现方案，也受到多方面因素包括政治面的影响。

    下游组装率先搬到美国制造具有可行性：基于政策的推动性和成本端的可行性。1）若有明确的企业税收减免优惠，制造业回归美国则具诱因。2）iPhone 生产流程对应的是物料成本、运输成本和人力成本。富士康将iPhone 组装搬到美国，区别在后两者。

    运输成本（含关税）：美洲是iPhone 最大销售市场（1~3Q16占收入41%），自产自销有望弥补差异。针对美国市场销售，运输成本区别在将组装好的iPhone 运到美国，变成将零部件运至美国进行组装。还面临关税差异，要看产值和税率。

    人力成本：红利削弱与自动化提升缩短差距。富士康的雇员成本占总成本约6%。中国有大量的熟练技术工人，但近年来人工成本不断上升，同时苹果依赖高度自动化，差距缩短，有可能采取先将部分产线搬回......点击查看详情