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CPCA秘书长王龙基:对富士康现象的思考

2010-06-01来源:百能网(PCBpartner)1051

CPCA秘书长王龙基:对富士康现象的思考


         [富士康今年至5月27日,已经发生“十三跳”了——十三位职工跳楼自杀,这不仅震惊了全国,而且已经成为全球关注的焦点。全球三大IT著名公司苹果、戴尔、惠普同时宣布对富士康的工作环境进行调查,世界对中国劳工状况的关注随之达到近年来的顶点。法国《费加罗报》说:员工跳楼的持续重演将迫使更多国际电子集团调查富士康,因为任何一个国际品牌都不希望自己的产品沾染上“血汗工厂”的污点;另一些大公司已经开始转移了原本要给富士康的订单;香港民间组织已经呼吁抵制富士康产品……


        富士康的跳楼事件绝非今年开始,早在2009年7月,负责苹果iPhone第四代N90产品导入的富士康员工孙丹勇,因遗失一台样机,遭遇内部严厉调查,最终被迫跳楼自杀。今年1月23日、3月17日、3月29日、4月6日、4月7日、5月6日、5月11日、5月14日、5月21日、5月25、5月26日、5月27日,连续13名职工跳楼自杀,这不能不引起人们的高度悲愤,这也不能不引起人们对中国大陆工人生命价值的思考……国家规定企业中都应当建立工会组织,维护工人的切身利益,成为工人合法权益的代表。至今没有看到有关富士康工会组织的报导,更没有提及工会在富士康的作用,作为国家劳动部和总工会应当引起高度的关注。


        许多报刊都分析了富士康工厂“军事化”的管理模式,长期的加班压力,缺乏人情味的氛围。我通过不同渠道,去过好几家富士康工厂,所到之处都给人很压意的感觉,不许乱走动,不许离开规定路线……我在福州军区当少尉时,曾去过国防部多次,我感觉富士康工厂的保安要严过国防部,给人一种压抑和至息。如同历史中的明朝的“东厂”……难道中国的工厂需要“东厂”式的管理么!?难道中国的工厂充许“东厂”式的管理模式存在么!?


         盛传富士康的保安权利之大是难以想象的,我也有同感,2007年8月13日-21日,我们协会四个人在山东调查,途经烟台富士康工厂,汽车便在马路对面停了下来,想看一看,并拍两张富士康的远景照片,结果,两个富士康的保安迅速冲了过来,蛮横的对我们说:“此处不许停车!不许照相!”我们问他:“这是公共的马路,你有什么权利不让我们停车?”结果,还是被他们强行给赶走了。
富士康缺失企业文化,缺失对公司财富的创造者——广大工人的尊重,缺失起码的人性化管理,这应当是富士康公司认真思考的问题,也是国家有关部门将富士康纳入中国劳动法及相关法制轨道的课题。


         另外作为一个世界排名前茅的加工企业,富士康在大陆确实是属于出口大户,但又是“著名的”纳税小户。富士康的企业特点,是供产销一条龙……它的产值、产量、销售额和利润、税金是绝对不成比例的。据中国国家统计局工业统计司资料:“富士康所属的鸿富锦精密工业(深圳)有限公司2004-2005两年企业利润分别是人民币129087.5万元和人民币256971.7万元,年度利润增长率99.07%。而公司在这两年纳税总额(包含增值税、产品销售税金及其附加)一共只有区区46.8万元。这难道就是我们招商引资的成果吗?!有人称唯一值得称道的功绩就是该公司“成功的”把71915和116749名甚至于数以几十万我们中国的年轻人塑造成为新一代“包身工”!


         对比中国的民营企业华为公司2006年以460多亿元的产值,上交国家财政49亿元;而年产值高出2000亿元的富士康,在享受大量税收优惠后,2005年的财税贡献微乎其微”。据悉,近两年广东地区富士康仅交纳税金一千万左右,还不如我们行业中小企业交纳的多,结果,连高新技术企业的称号都被取消了。我们国家的财政部、国税、地税总局对这种明显的“奇怪”现象是应当重点思考和关注的。
关于富士康的“造城模式”也是需要政府认真思考并关注的问题,尤其我们的国土资源部是应当深入了解的。一般的企业建厂是需要购买几十亩、几百亩土地,而富士康在全国十几处建厂,每一处购买的都是几平方公里,而每一处的建设都只是几平方公里当中的极小部分。而且据悉,他的土地实际上并不是购买的,而是地方政府变相赠与的。


            很多人都在议论,富士康在大陆发展基本上是利用了国家的财富,全民的资源。一些地方政府为了自己的所谓“政绩”,拿国家的资源无偿的或者极其低廉的价格给富士康,这种“超国民待遇”是与市场经济格格不入的,这种“超国民待遇”和广大的草根企业、民营企业至今大多没有获得真正的国民待遇,形成了强烈的反差,这是需要引起中央政府高度重视的问题。


         对富士康现象,应当认真的思考……


中国印制电路行业协会CPCA 副理事长 秘书长王龙基

 

 

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